Csak képek és a teljesség igénye nélkül, első benyomásra, hirtelen verdiktet mondva. Ráadásul nem is az összesről, hanem ami szembejött…

Sok digitális projektben merül fel a kérdés, hogy „Mikor szükséges bevonni a végfelhasználókat a tervezési folyamatba?”. Erre egyszerű a válasz: abban a szent minutumban, amikor döntések születnek UX folyamatokról. Személy szerint a mélyinterjút a követelményelezmés vagy tervezés abban a szakaszában látom hasznosnak: * amikor már van kialakult felhasználó prekoncepció, vagy olyan…

Szakosodás, szakosodjunk, sokasodjunk. Óhatatlan és persze szükségszerű folyamat a specializálódás, minek a végletes pontján szakbarbárok serege áll, akik semmit nem képesek létrehozni egymagukban, de ami még rosszabb, már nem is hajlandóak mást csinálni. A mi ökoszisztémánkból emelek ki egy példát, amelyet talán a következő szabadfordítású tweet foglal össze a legjobban:…

A folyamatos fejlődést jelentő japán szó egy olyan gondolkodásmódot is takar, ami más megvilágításba helyezi a felmerülő problémákat. Ennek segítségével pedig egy jobb jövőért dolgozol, így érdemes tehát áttekinteni mit is takar. Eredet A Toyota autógyártása nem volt jó helyzetben az 1940-es és 50-es években. Miközben Amerikában egy gyár 7000…

Általában az emberek panaszkodnak. Ez se jó, az se jó. Ezt így nem lehet csinálni. Mekkora baromság ez így. Biztos vagyok benne, hogy pontosan tudod miről beszélek. Sírni, dumálni könnyű. Kérdés, hogy ilyenkor mit lehet tenni? Tudjuk, hogy semmi sem lehet tökéletes. Viszont törekedni kell rá. És itt bújik meg…

Ahogy egy webáruházban is törekedni kell a leghatékonyabb folyamatok kialakítására, úgy a logisztikában is fontos a gyors és pontos munkavégzés. A weben létezik erre számos analitikai megoldás, de mi a helyzet egy raktárban? Na ilyen tervezési kihívásokról olvashatsz a Rossmann egyik projektjén keresztül. Előzmények A Rossmannal sok közös projektünk volt…

Nem újdonság, hogy a digitális világban dolgozók otthonról is végezhetik feladataikat. Egyre többen maradunk otthon rész vagy akár teljes munkaidőben, ugyanakkor a nagy szabadság könnyen a hatékonyság rovására mehet. Emiatt már számos írás született a témában, ami megpróbálja összeszedni azokat a trükköket, amelyek segíségvel fókuszban maradhat az ember. Sok ismerősömnél…

Túl vagyunk egy sikeres rebrandingen, a folyamatot időközben brand stretchingnek neveztük, volt lelkizős része is, a végeredményt a szakma eléggé szerette, több mint 3000-en voltak rá kíváncsiak, mi is szeretjük, ezért most elmesélem, hogy készült.…